Short on time before your PMP Korean exam date? The PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) question set from ActualCollection packs 189 practice questions into a format you can work through whenever a spare hour shows up. In 2026, plenty of busy professionals fit their prep into lunch breaks and commutes, and this material is built for exactly that.
PMI PMP Korean Exam Overview:
| Certification Vendor: | PMI (Project Management Institute) |
|---|---|
| Exam Name: | Project Management Professional (PMP) Certification Exam (July 2026 Version) |
| Exam Number: | PMP |
| Exam Price: | $405 (PMI members), $555 (non-members) (USD) |
| Real Exam Qty: | 180 (175 scored, 5 unscored pretest) |
| Related Certifications: | CAPM - Certified Associate in Project Management PMI-ACP - Agile Certified Practitioner PgMP - Program Management Professional PfMP - Portfolio Management Professional |
| Exam Format: | Multiple choice (single/multiple response), Drag-and-drop, Graphic/hotspot questions, Case-study based, Matching, Point-and-click |
| Available Languages: | Japanese, Italian, Indonesian, Turkish, Spanish, Arabic, German, Chinese (Traditional), Korean, English, Hebrew, French, Russian, Polish, Chinese (Simplified), Brazilian Portuguese |
| Exam Duration: | 240 minutes |
| Passing Score: | Not officially disclosed; determined by psychometric analysis |
| Certificate Validity Period: | 3 years |
| Recommended Training: | PMI Official PMP Exam Prep PMBOK® Guide - 8th Edition |
| Exam Registration: | PMI Official Registration Pearson VUE Scheduling |
| Sample Questions: | ![]() |
| Exam Way: | Online proctored or in-person at Pearson VUE test centers |
| Pre Condition: | Secondary diploma + 60 months project leadership experience + 35 hours project management education; OR Bachelor's degree + 36 months experience + 35 hours education; OR Active CAPM certification |
| Official Syllabus URL: | https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp |
PMI PMP Korean Exam Syllabus Topics:
| Section | Weight | Objectives |
|---|---|---|
| Topic 1: Business Environment | 26% | - External Influences
|
| Topic 2: Process | 41% | - Project Closure
|
| Topic 3: People | 33% | - Team Management
|
Common Questions About the PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) Exam
The PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) exam is the official PMI (Project Management Institute) test registered under exam code PMP Korean. Passing it earns you the Project Management Professional (PMP) certification, a credential at the Professional level. It is also linked to the related certifications: CAPM - Certified Associate in Project Management, PMI-ACP - Agile Certified Practitioner, PgMP - Program Management Professional, PfMP - Portfolio Management Professional. PMI (Project Management Institute) exams are valued because they test job-ready skills, so a passing score here carries real weight on a resume.
The PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) exam includes 180 (175 scored, 5 unscored pretest) questions to be completed within 240 minutes. Do the pacing math before exam day: with that many items on the clock, you need a steady rhythm and the discipline to flag a hard question and move on instead of stalling. Two or three full timed sessions with the ActualCollection test engine will show you exactly what that pace feels like, so time pressure stops being a factor on the real day.
To pass the PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) exam you need Not officially disclosed; determined by psychometric analysis, and the official registration fee is $405 (PMI members), $555 (non-members) (USD). A retake is not discounted: a failed attempt means paying the full $405 (PMI members), $555 (non-members) (USD) again, so treat your first sitting as the expensive one. A sensible rule is to book your seat only after you are scoring comfortably above the passing mark on the ActualCollection practice tests, not just squeaking past it once.
Secondary diploma + 60 months project leadership experience + 35 hours project management education; OR Bachelor's degree + 36 months experience + 35 hours education; OR Active CAPM certification
Eligibility rules do change from time to time, so confirm the current requirements before you register on the official exam page.
Registration for the PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) exam goes through the official channels below.
As for the delivery format, the exam is taken Online proctored or in-person at Pearson VUE test centers.
PMI (Project Management Institute) points candidates toward the following training options for PMI Project Management Professional (PMP Korean Version).
Course work builds the foundation; question practice makes it stick. The 189 practice questions in the ActualCollection PMP Korean package let you rehearse each topic under exam-style pressure before the real thing.
Yes. ActualCollection offers a free PDF demo of the PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) material so you can judge the question quality and format before spending anything. After purchase, your license includes 365 days of free updates, and if you want to keep receiving updates after that period, renewals are available at a 50% discount.
If you take the PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) exam within 60 days of your purchase and do not pass, ActualCollection backs you with a 100% money-back guarantee. The claim must match the exam your product covers: attempts taken within 3 days of purchase are not eligible (that is too little preparation time), and neither are downloaded-but-unused products, free materials, or expired orders. The candidate name must match the payer name, and you need to submit a scanned enrollment slip plus the official Score Report PDF within 2 days of the exam; claims are processed within 7 days. Prefer not to refund? You can swap instead and receive two other exam products of equal value for free while keeping the update service on your original purchase.
Delivery itself is instant: your files are downloadable right away and emailed to you within one minute of payment. If nothing arrives within 2 hours, contact customer service. There is no limit on how many computers you may install the software on.
The official PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) syllabus is organized into 3 domains. Key areas include People (33%), Process (41%), and Business Environment (26%). The complete, up-to-date topic list appears in the exam topics section above; work through it line by line and flag anything you cannot yet explain in your own words.
PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) Sample Questions:
Question 1
프로젝트 책임자가 새로운 스마트폰을 위한 대규모의 주목받는 하드웨어 개발 프로젝트를 진행하고 있습니다.
프로젝트 후원자는 거의 개발이 완료된 주요 우선 기능 하나를 선택 사항으로 간주해 달라고 요청했습니다. 동시에, 이전에는 전혀 논의된 적이 없는 새로운 우선 기능이 추가될 예정입니다.
프로젝트 책임자는 어떤 두 가지 조치를 취해야 할까요? (두 가지를 선택하세요)
A. 3. 프로젝트 후원자에게 추가 작업에 필요한 자금을 프로젝트 예산에 추가해 달라고 요청하십시오.
B. 제품 소유자가 제품 백로그에 변경 사항을 반영하도록 하십시오.
C. 예산 및 프로젝트 일정을 지속적으로 모니터링하고 필요한 경우 문제를 경영진에 보고합니다.
D. 제품 소유자에게 원래 기능이 거의 완성되었으므로 우선적으로 제공하도록 권고하십시오.
E. ) 프로젝트 담당자에게 계약서를 검토하여 이 변경 사항에 대한 위약금이 있는지 확인해 달라고 요청하십시오.
Question 2
한 프로젝트 팀이 새로 개발한 IT 시스템의 첫 번째 단계를 한 달 전에 운영 팀에 공개했습니다.
프로젝트 팀은 현재 새로운 과제를 진행하고 있습니다.
다음 단계로 넘어가지만, 운영 핵심 사용자들로부터 새로운 발견 사항에 대한 연락을 지속적으로 받습니다.
프로젝트 관리자는 향후 이러한 상황을 방지하기 위해 무엇을 해야 할까요?
A. 모든 사용자는 변경 요청을 제출하려면 기술 지원팀에 문의해 주시기 바랍니다.
B. 1단계가 완료되었으므로 사용자가 새로운 요구 사항을 가지고 다시 작업을 시작하지 못하도록 합니다.
C. 제품 소유자와 협력하여 운영 인수인계 프로세스 및 체크리스트를 검토합니다.
D. 프로젝트 팀이 첫 단계부터 얻은 교훈을 준비하도록 하십시오.
Question 3
프로젝트 관리자가 온라인 게임의 콘텐츠 검토 프로세스를 최적화하기 위해 AI를 활용하는 프로젝트를 이끌고 있습니다. 프로젝트 스폰서는 이러한 최적화를 통해 비용 절감을 기대하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 몇몇 AI 기술 공급업체를 물색한 후 팀과 함께 최종 결정을 내렸습니다. 새로운 AI 기능을 탑재한 제품 출시 후, 주요 이해관계자가 장기적인 비용 절감을 위해 왜 맞춤형 AI 모듈을 개발하지 않았는지 의문을 제기했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
A. 경영진과 협력하여 맞춤형 AI 모델 구현에 대한 변경 요청을 시작합니다.
B. 프로젝트 문서를 검토하고 구현이 요구 사항을 준수했는지 확인합니다.
C. 공급업체에게 장기적인 잠재적 비용 절감 효과에 대한 프레젠테이션을 요청하십시오.
D. 팀에게 맞춤형 AI 모델을 사용하여 해당 기능을 재구현하는 데 필요한 예상 비용을 준비하도록 지시합니다.
Question 4
새로운 검색 엔진 개발 프로젝트가 수년간 진행되어 왔습니다. 인공지능(AI) 기술의 발전으로 인해 기존 기능 중 일부는 더 이상 관련성이 없어지고 대체될 예정입니다. 한 팀원이 백로그 항목 중 하나가 이러한 범주에 속한다는 점에 우려를 표명했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
A. 프로젝트 스폰서에게 해당 우려가 타당한지, 그리고 제거해야 하는지 여부를 결정해 달라고 요청하십시오.
B. 프로젝트 팀이 여전히 관련성이 있는 AI 항목에 대해 의견을 조율하고 합의할 것을 제안합니다.
C. 여러 AI 도구를 사용하여 적절한 해결책을 찾고 이를 구현하십시오.
D. 제품 소유자에게 해당 항목이 여전히 유효한지 여부를 확인하기 위해 우려 사항을 제기하십시오.
Question 5
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프로젝트 팀은 매달 결과물을 내놓는 제품을 개발하고 있습니다. 각 개발 단계 후 수집된 사용자 피드백은 제품의 향후 개발 방향에 영향을 미칩니다.
프로젝트 관리자는 변경 사항을 어떻게 처리해야 할까요?
A. 파악된 변경 사항으로 인해 일정 및 비용에 미치는 영향을 분석합니다.
B. 접수된 피드백을 바탕으로 개발팀에 변경 사항을 배정합니다.
C. 확인된 변경 사항에 대해 변경 관리 위원회(CCB)의 승인을 받으십시오.
D. 피드백을 백로그에 반영하고 제품 책임자와 협력하여 우선순위를 정합니다.
Solutions:
| Question 1 Answer: B,C | Question 2 Answer: C | Question 3 Answer: B | Question 4 Answer: D | Question 5 Answer: D |






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