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PRINCE2 PRINCE2Practitioner Deutsch Exam Overview:

Certification Vendor:	PeopleCert / AXELOS
Exam Name:	PRINCE2 Practitioner (Project Management Practitioner Exam)
Exam Number:	PRINCE2 Practitioner
Real Exam Qty:	70
Exam Duration:	150 minutes
Exam Format:	Scenario-based multiple choice, Objective testing, Open book
Passing Score:	60%
Related Certifications:	PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Foundation PRINCE2 Agile Foundation PRINCE2 Project Management Foundation
Certificate Validity Period:	3 years
Available Languages:	Spanish, Japanese, German, Norwegian, Danish, Dutch, English, French, Chinese, Slovak, Italian, Polish, Czech, Portuguese (Brasil)
Sample Questions:
Exam Way:	Exam is delivered as computer-based or online proctored with open book format (official manual allowed).
Pre Condition:	Must hold PRINCE2 Foundation certification or equivalent (e.g., PRINCE2 Agile Foundation, PMP, CAPM, IPMA Level A-D).
Official Syllabus URL:	https://www.axelos.com/certifications/propath/prince2-project-management/prince2-practitioner

PRINCE2 PRINCE2Practitioner Deutsch Exam Syllabus Topics:

Common Questions About the PRINCE2 Practitioner Exam (PRINCE2Practitioner Deutsch Version) Exam

PRINCE2 Practitioner Exam (PRINCE2Practitioner Deutsch Version) Sample Questions:

Question 1

Szenario
zusätzliche Information
Produktbeschreibung

Qualitätsnotizen aus dem Tagesprotokoll
Der Direktor der Abteilung Informationstechnologie (DIT) wurde gebeten sicherzustellen, dass alle Änderungen der ausgelagerten Personalarbeitsverträge dem Arbeitsrecht entsprechen. Das DIT überprüft künftige Stellenbeschreibungen der übertragenen Mitarbeiter, bevor der endgültige Vertrag mit dem ausgewählten Dienstleister unterzeichnet wird.
In der Service Level Agreement zwischen MFH und dem ausgewählten Dienstanbieter werden Art und Qualität des erforderlichen Dienstes festgelegt. Der ausgewählte Dienstleister muss die Industriestandards für die Bereitstellung ausgelagerter Dienste befolgen.
MFH verfügt über ein Qualitätsmanagementsystem, das für alle Dokumentationen ein Dokumentenkontrollverfahren enthält, das jedoch kein Änderungsmanagement umfasst.
Alle Projektdokumente werden einer Qualitätsprüfung unterzogen. Nominierte Produkte erfordern ein formelles Genehmigungsprotokoll, das vom Vorsitzenden der Qualitätsprüfung unterzeichnet wurde.
Auszug aus dem Entwurf der Qualitätsmanagementstrategie (kann Fehler enthalten) Einleitung
1. Dieses Dokument definiert den Ansatz, mit dem die erforderlichen Qualitätsniveaus während des Projekts erreicht werden sollen.
2. Der Projektvorstand trägt die Gesamtverantwortung für die Qualitätsmanagementstrategie.
3. Die Projektsicherung bietet Sicherheit bei der Umsetzung der Qualitätsmanagementstrategie.
Qualitätsmanagementverfahren - Qualitätsstandards
4. Der ausgewählte Dienstleister arbeitet nach Industriestandards für die Bereitstellung ausgelagerter Dienste.
5. Es werden MFH-Dokumentenstandards verwendet.
Aufzeichnungen
6. Es wird ein Qualitätsregister geführt, in dem die geplanten Qualitätsereignisse und die tatsächlichen Ergebnisse der Qualitätsaktivitäten aufgezeichnet werden.
7. Für jedes Produkt werden Konfigurationselementdatensätze geführt, um seinen Status, seine Version und seine Variante zu beschreiben.
8. Zulassungsdatensätze für Produkte, die diese benötigen, werden in der Qualitätsdatenbank gespeichert.
Rollen und Verantwortlichkeiten
9. Das DIT prüft, ob die Arbeitsverträge für ausgelagertes Personal dem Arbeitsrecht entsprechen.
10. Die Teammanager geben Einzelheiten zu den durchgeführten Qualitätsprüfungen an.
11. Teammanager stellen sicher, dass das Qualitätsregister mit den Namen der Teammitglieder aktualisiert wird, die am Überprüfungsprozess beteiligt sind.
12. Der ältere Benutzer überprüft die Produktbeschreibungen der vom ausgewählten Dienstleister herzustellenden Produkte, um sicherzustellen, dass sie erreicht werden können.
Welches ist ein korrekt definiertes Akzeptanzkriterium für die laufenden Kosten des ausgelagerten Dienstes?

A. Muss auf einem für das Ministerium für Lebensmittelhygiene akzeptablen Niveau gehalten werden.
B. Der jährliche Anstieg beträgt weniger als die Hälfte der Inflationsrate.
C. Vorbehaltlich der Marktbedingungen.
D. Muss auf ein Minimum beschränkt werden.

Question 2

Das Einkaufszentrum ist nun eröffnet. Der Leiter der Wirtschaftsförderung ist besorgt, dass das neue Einkaufszentrum nicht den erwarteten Anstieg an Geschäftsmöglichkeiten gebracht hat. Er hat eine Studie in Auftrag gegeben, um festzustellen, ob sich mehr Möglichkeiten ergeben und ob infolge des Projekts mehr neue Unternehmen in LouisTown gegründet wurden.
Welches Prinzip wendet der Direktor an und warum?

A. Ausnahmebehandlung, da die Prognose des leitenden Benutzers, dass die Toleranzgrenze für Vorteile überschritten wird, eskaliert werden sollte.
B. Management by Exception, da der Projektausschuss entscheiden sollte, ob weitere Maßnahmen erforderlich sind, um den Nutzen zu erzielen.
C. Sicherstellung der fortlaufenden wirtschaftlichen Rechtfertigung, da der Projektleiter gewährleisten sollte, dass die erwarteten Vorteile durch das Projekt realisiert werden.
D. Sicherstellen, dass die wirtschaftliche Rechtfertigung weiterhin gegeben ist, da nach Abschluss des Projekts überprüft werden sollte, ob die Vorteile tatsächlich erzielt wurden.

Question 3

STEUERUNG EINER BÜHNE
In Phase 4 wurde von einem ABC-Trainer das Problem angesprochen, dass die „Unterrichtsmaterialien im Klassenzimmer“ Fehler enthielten, obwohl sie in Phase 3 abgemeldet wurden. Sie basierten auf Materialien aus einem früheren Kurs und enthielten weiterhin Verweise darauf Kurs. Die Auswirkungen dieses Problems werden derzeit bewertet.
Hier sind drei Aktionen, die im Rahmen des Prozesses "Steuern einer Stufe" ausgeführt wurden.
Während welcher Aktivität (A-F) sollte jede Aktion stattfinden?
Wählen Sie für jede Aktion nur eine Aktivität aus. Jede Aktivität kann einmal, mehrmals oder gar nicht verwendet werden.

Question 4

Aufgrund der Erfahrungen mit früheren Projekten wurde eine Änderungsbehörde für das Gesundheits- und Sicherheitsschulungsprojekt eingerichtet. Ein wichtiger Kunde für die Schulungsunterlagen hat einen Vertreter im Projektvorstand.
Sollten ihre Interessen innerhalb der Änderungsbehörde für das Projekt vertreten sein und warum?

A. Nein, da das Mitglied des Projektvorstands alle erforderlichen Änderungen vereinbaren kann.
B. Nein, da die Änderungsberechtigung innerhalb der ABC-Organisation liegen sollte.
C. Ja, da eine Änderungsbehörde die Bedürfnisse externer Stakeholder berücksichtigen sollte.
D. Ja, da dies ihnen ein besseres Verständnis der Schulungsunterlagen ermöglicht.

Question 5

Welche der folgenden Aussagen würde NICHT in der Projektproduktbeschreibung enthalten sein?

A. Zweck des Produkts
B. Qualitätskriterien
C. Toleranzen auf Projektebene
D. Zusammensetzung

Solutions: